Mensajes de Clientes

Gracias a la sistemática comercial implantado por la empresa Tatum, mi gestión de negocios cambió radicalmente. La misma me brindó la estructura y las herramientas que necesitaba para poder canalizar mis acciones y establecer una estrategia que me conducía en menor tiempo y de manera más eficiente al logro de los resultados. Mi equipo de ventas y yo, nos apoderamos de la metodología y cumplimos con disciplina sus lineamientos, y fuimos testigos de su efectividad, del impulso al crecimiento comercial de nuestra sistemática implantada y sucursal.
(*) en ambos bancos participe en el equipo de implantación de la sistemática comercial, basada en la metodología de Tatum Global.

Jeannete Aguillón N.
Gerente de Oficinas, Banesco, Venezuela 2003-2011* - Gerente de Negocios, BanCaribe, Venezuela 2011-2014*

Muchas gracias por su flexibilidad para nuestra reunión de apertura de consultoría. Estamos muy emocionados y felices por iniciar este proceso en el SINAC con el apoyo de su empresa, estamos confiados que con su capacidad técnica, experiencia y orientaciones, lograremos en el SINAC no solo contar con el mapeo de los procesos, sino con capacidades para liderar de mejor manera el cambio Institucional para desarrollar una orientación de gestión por procesos.

Mario Coto Hidalgo
Director Técnico- Secretaria Ejecutiva - SINAC

Muchas gracias por el taller el cual lo consideré muy valioso, no sólo por todo el aprendizaje en la parte técnica que sin ninguna duda estaremos poniendo en práctica de inmediato, sino también por todo su aporte en la parte humana y emocional que me alegra mucho las empresas modernas están poniendo en práctica en el mundo entero; no tengo ninguna duda que el valioso conocimiento que usted maneja en esta área, es el que hace la diferencia en todo el desarrollo del taller.

Gerente de Oficina
Costa Rica - Cliente del Sector Financiero

Poder Judicial de Costa Rica-
Tatum Global Consulting Centro América mediante Programa de Formación nos proporcionó a un equipo de personas colaboradoras de la Dirección de Gestión Humana, los conceptos, la metodología e instrumentos que, de manera eminentemente práctica, permitió elaborar los planes operativos que permitan llevar a cabo la implantación del Plan Estratégico 2016 -2018.

Mauricio Quirós
Sub Director de Gestión Humana - Poder Judicial de Costa Rica

Tatum Global Consulting ha realizado la consultoría consultoría denominada Determinación del mapa de procesos definitivo de los Macro Procesos Clave del Nivel Central por áreas funcionales y de responsabilidad del SINAC (Sistema Nacional de áreas de Conservación… Confirmo que los productos de estas consultorías fueron recibidos con satisfacción.
Cooperación Alemana para el Desarrollo GIZ.

Michael Schloenvoigt
Director Proyecto Implementación - Programa Nacional Corredores Biológicos - GIZ

La empresa Tatum Global Consulting realizó los Talleres para la construcción del Modelo de Negocios por Segmento, dirigido por la MBA Linda Lopez Alezard. El programa de Formación fue ejecutado a entera satisfacción de la institución.

Lic. Alejandro Alpirez Acuña
Jefe-Subdirección de Recursos Humanos - Instituto Nacional de Seguros (INS)

Conforme contratación administrativa, la empresa Tatum Global Consulting ejecutó para la UEN Producción, la capacitación teórica – práctica de “Formación de Sucesores”. La misma incluyó 128 horas y estuvo dirigida a los Directores y Coordinadores de los diferentes Centros de Generación y Centros de Producción de la UEN. El objetivo de la capacitación fue desarrollar equipos altamente productivos, con metas realistas y con el seguimiento adecuado para asegurar su cumplimiento. La certificación del aprendizaje se estableció mediante un proceso de Assessment Center. Se concluye que los servicios fueron brindados a satisfacción del cliente, incluyendo la entrega de resultados

José Joaquín Monge Murillo
Jefe de Gestion de Programas de Aprendizaje - Centro de Aprendizaje y Desarrollo Empresarial ICE

La Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Servidores Judiciales de Responsabilidad Limitada (COOPEJUDICIAL R.L.) contó con el apoyo de Tatum Global Consulting para realizar Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, en los colectivos (base asociativa, delegados, Cuerpos Directivos y funcionarios), con el fin de una conveniente clasificación de la capacitación para cada colectivo. El producto final fue el Mapa de Necesidades de Capacitación discriminado por colectivos con las respectivas recomendaciones, permitiendo a COOPEJUDICIAL R.L. el diseño de una estrategia de abordaje de la capacitación.

Oscar Umaña Chacón
Gerente General - Coopejudicial

Tatum Global Consulting desarrolló para nuestra empresa el Programa de Coaching Ejecutivo para el fortalecimiento del Talento Directivo, dirigido a ejecutivos de nivel directivo y gerencial, el cual se orientó al desarrollo de las siguientes competencias: Liderazgo, desarrollo de personas y equipos de trabajo, retroalimentación, comunicación asertiva, organización, inteligencia emocional y relaciones interpersonales. Este servicio fue ejecutado y recibido a nuestra entera satisfacción.

Melania Van Deer Laat D´ Alton
Directora Corporativa de Capital Humano - Cuestamoras

Hacemos constar que para la Evaluación de Competencias Personales por medio de la aplicación del Assessment Center para concursos de puestos profesionales, la empresa Tatum Global Consulting ha desarrollado entre el 2012-2014 para el Banco un proyecto en tres fases, la Fase 1: Diseño, Fase 2: Ejecución y Fase 3: Evaluación, todas ellas con sus respectivas actividades y entregables. El proyecto se ha ejecutado bajo una exitosa metodología planteada por la empresa Consultora (diagnóstico competencial), la cual aseguró resultados satisfactorios en calidad y oportunidad.

Nelson Marín Campos
Gerente de Area Gestión de Capital Humano - Banco de Costa Rica

En AstraZeneca hacemos constar que Tatum Global Consulting durante 2013-2014 ha desarrollado el Programa de Coaching Ejecutivo para el fortalecimiento del Talento Directivo; dirigido a los ejecutivos de nivel directivo y gerencial y el cual se ha orientado al desarrollo de competencias, tales como: • Liderazgo • Desarrollo de personas y equipos de trabajo • Retroalimentación • Comunicación asertiva • Organización • Inteligencia emocional • Relaciones interpersonales. Este programa de coaching fue desarrollado y recibido a nuestra entera satisfacción.

Rodrigo Fernández
Country President - AstraZeneca

Tatum Global Consulting brindó los servicios para el Proceso de Planeamiento Estratégico 2009-2012 y el Estudio Técnico-Financiero de Proyecto de Nuevos Servicios para las afiliadas de FEDEAC. El servicio brindado facilitó la determinación del Plan Estratégico 2009-2012, así como el estudio de viabilidad técnica y financiera de nuevos servicios para las afiliadas en el período 2010-2012. Nuestra empresa contó con la activa participación por parte del equipo consultor, de manera que todos los entregables y servicios fueron recibidos a entera satisfacción del cliente y en el plazo convenido.

Manuel Bolaños Sandoval
Gerente General - Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Costa Rica R.L.

Como representante de la Cámara Oficial Española de Comercio e Industria en Costa Rica contamos con el desarrollo del Proyecto del nuevo Modelo de Organización para la Cámara Oficial Española de Comercio e Industria en Costa Rica, desarrollado por Tatum Global Consulting.
Las actividades realizadas corresponden al Diagnóstico de la situación de partida del modelo de organización; Diseño del nuevo Modelo de Organización; Descripción del perfil competencia de los tres puestos de Coordinadores y de la Secretaría General y Desarrollo del proceso de Selección de la nueva Secretaría General. Su trabajo se ejecutó a nuestra entera satisfacción.

Roberto González Frías
Presidente de Junta Directiva - Cámara Oficial Española de Comercio e Industria en Costa Rica

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