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Capital Humano & Gestión de Conocimiento

Capital Humano

  1. Posicionamiento de RRHH como Socio Estratégico:
    Transformar el rol de RRHH en las organizaciones en un socio estratégico, a través de la alineación de sus objetivos con los establecidos por la institución.
     
  2. Capital Humano
  3. Gestión del Talento:
    Definir un enfoque sistémico basado en competencias, que asegure atraer, desarrollar y retener el talento como generador de ventajas competitivas para la organización.
     
  4. Modelo de Dirección VIP:
    Evolucionar a un modelo de liderazgo que genere un entorno atractivo para el talento profesional a través del reconocimiento y desarrollo, y que asegure la consecución recurrente de los objetivos del negocio: Visión integral de las Personas.
     
  5. Programas de Coaching:
    Potenciar los puntos fuertes y capacidades más positivas y determinantes en la consecución de los resultados de los colaboradores; y acompañarlos a profundizar en el conocimiento de si mismo, a través de una visión multldimensional, que permita alinear a las personas con la organización, motivarlas e implicarlas. Tiene alcance en el proceso de transición laboral (outplacement) que permite alcanzar exitosamente los objetivos personales y profesionales de los participantes.
     
  6. Modelo de Compromiso:
    Modelo de evaluación y desarrollo del compromiso TEE© dirigido a “transformar” a los profesionales de nuestros clientes, impactando positivamente en su nivel de compromiso organizacional.